中核凯利:守正创新践初心 拼搏实干铸辉煌

党的十八大以来,在中核集团党组和中国宝原党委领导下,188金宝慱亚洲体育真人(下称中核凯利)坚持走守正创新之路,大力弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神,践行“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神,坚持务实高效,追求创新精益,在十年间实现跨越式发展,主营收入增长超七倍,利润总额增长超十倍,净资产增长超六倍,超额完成“十二五”和“十三五”发展规划目标,实现“十四五”良好开局。

我们这十年,党建引领强融合

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。十年来,中核凯利坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央重大决策部署,发挥党建引领作用,深化党建与经营融合,推动企业改革发展。严格落实“三重一大”制度和党委会议事规则,厘清各治理主体权责边界,重大经营管理事项前置党委会研究讨论,有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。健全理论学习长效机制,落实“第一议题”学习制度,不断增强党的创新理论的学习自觉和行动自觉。在“学”上求深,在“行”上走实,在“干”上见效,广大党员干部把理论学习与工作实际结合,不断汲取智慧和力量,以学习收获促工作绩效。通过党建工作产生的协作融合促进生产经营,开展系列“党建+”活动,树立党建融合品牌,激发工作活力,党组织战斗力和党员先锋模范作用发挥明显,党建工作与改革发展同频共振、同向发力。落实四同步、四对接,业务发展到哪里,党组织就发展到哪里,党建工作在基层全覆盖,让党旗在生产一线高高飘扬。

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我们这十年,深化改革创先河

坚定改革信心,汇聚改革合力,再接再厉,锐意进取,推动改革取得更大突破、展现更大作为。2013年开始,中核凯利加强内部规范管理,推行“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的“四化”管理,极大地提升了行政效率和办公质量。全面深化人事管理改革,建立导向清晰、刚性兑付的市场化选用机制;建立结构优化、有序进退的市场化人力资源流动机制;建立体系完备、灵活动态的市场化收入分配机制,经营业绩与提拔任用直接挂钩,考核结果与职务调整直接挂钩。在三项制度改革中,中核凯利活力深度激发,效率充分提升,资源配置得到系统性优化。2021年,中核凯利员工流入4580人、流出3582人,员工市场化退出率达到41%,超过中央企业平均水平34个百分点以上,基本杜绝了结构性冗员现象。此外,同级188博金宝官网负责人年度薪酬收入差距拉开到10%到80%,有效吸引保留住了高价值核心人才。

任期制契约化签约1

随着国有企业公司制股份制改革深入推进,混合所有制经济如雨后春笋般快速发展。中核凯利敏锐地把握市场机遇,早在2006年觅得商机,在无锡成立首家混合所有制企业。自2012年以来,中核凯利陆续与民营企业合资组建5家混合所有制子公司,吸收民营股东资本,降低自身的资金成本,学习并转化民营企业市场化管理机制,提升企业市场竞争能力。在重资产业务领域,为解决自身资金力量不足,先后引入民营资本1.74亿,引入中核系统单位投资0.44亿,引入地方国企投资0.20亿。在轻资产业务领域,引入专业的餐饮服务公司及其业务管理经验,经数年磨砺,目前凯利餐饮已成为中核集团专业化餐饮服务企业。

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2019年10月,凯利核服成功在新三板挂牌,以借力资本市场的力量,努力打造国家级服务型高科技现代服务企业,开创了中核凯利对接资本市场的新篇章。2021年4月,凯利核服完成首轮融资,注入外部资本,为推动企业规模扩张提供资金保障。同年5月,凯利核服从6400余家基础层公司中脱颖而出,成功调入新三板创新层,为实现向中高端布局核能服务产业链、加快做大做强做优的商业模式升级战略奠定坚实基础。

我们这十年,心无旁骛做实业

做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业,这是本分。十年间,中核凯利主动谋划,开拓创新,把握机遇,大胆探索,形成符合企业发展实际的三大业务模式。

生产技术服务。随着业务版图扩张以及市场快速开拓,2014年在核电服务事业部的基础上成立凯利核服,且在2017年并购同行业企业。通过市场开拓与资源整合双发力,中核凯利生产技术服务板块规模迅速扩大,服务范围遍及中国核电、中国广核、国家电投、华能集团全部核电站所有类型在运在建机组。

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产业园区服务。经过20多年的发展,凭借在深圳高新园区和无锡高新园区的成功经验,打造出一套成熟的“物业+服务”一体化综合解决方案,形成与核电业主需求相一致的产业园区服务模式。2013年相继成功开发大连海馨花园、阳江海韵花园两个核电服务营地,为业主提供办公、住宿、商业配套等产业园区规划建设及运营服务。目前,中核凯利拥有物业面积35万平方米。

后勤保障服务。2013年成立凯利餐饮,开拓核电餐饮业务。过去三年间,凯利餐饮相继中标获得中国核电、中国原子能集采项目,业务规模激增,快速发展成为中核凯利现今主要的业务收入板块之一。目前,凯利餐饮经营餐厅60家,日均就餐超10万人次。此外,凯利餐饮在2021年拓展虹洋热电、三峡财务两个外部餐饮业务,首次突破核产业链以外餐饮业务开发。

我们这十年,守正创新促转型

企业要发展,产业要升级,经济要高质量发展,都要靠自主创新。近年来,中核凯利加大科技投入,积极引入科技项目,将传统服务业与信息化、智能化、大数据充分融合,打造智慧餐饮、智慧园区、生产技术服务智能设备应用等,逐步实现凯利餐饮、产业园区的智能化运营管理。与此同时,在核电技术服务方面,成立核能运维技术(连云港)创新中心孵化平台,大力探索引进和培育一批“高科技、高成长、高回报”的优质项目,拓展更多核电高附加值业务,在核能服务领域推动先进技术研发和成果转化。

智慧餐饮一期系统

中核凯利贯彻落实“三新一高”发展理念,结合高质量发展面临的主要矛盾,着眼于提高企业业务经济附加值、提高全员劳动生产率、加强高技术及科技型项目开拓等方面,点对点、面对面地制定一系列重要举措。积极拓展高附加值维修业务、成立劳动生产率提升专班、成立科技质量与信息化部、开发智慧餐饮项目、开发SD-WAN科研项目、推动发电机励磁碳刷研磨工具的研发等项目落地。

十年感恩奋进,十年成绩斐然。今天的中核凯利,不仅实现“有核电的地方就有中核凯利”,更是做到“没有核电的地方也有中核凯利”,主营业务遍及核工业系统内外,正朝着引领中国核能现代服务行业发展的目标奋进。行而不辍,履践致远。中核凯利全体职工上下一心,继续坚持习近平总书记关于两个“一以贯之”的方针不动摇,在实现中核凯利高质量发展上乘风破浪、奋进争先,以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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