为贯彻落实中核集团、中国宝原、中核凯利关于细化完善安全经验反馈管理的要求，推进安全环保经验反馈工作精细化管理，4月13日，金辰公司组织召开安全环保质量一季度经验反馈例会。

    会议重点围绕一季度经验反馈工作开展情况，对一季度专项检查发现的问题项进行通报，针对相关问题项属性分类中占比较高、发生次数多、可能造成严重后果的问题，由安全环保部牵头组织责任部门进行事件分析并制定纠正行动，形成完整的经验反馈。同时为进一步落实集团公司质量奖惩要求，首次对内部开发事件提出奖励，对问题重发项提出考核，落实经验反馈奖惩工作。

    2022年是集团公司“十四五”规划落地之年，也是“精细化管理年”。中核凯利副总经理、金辰公司党委书记、总经理庄辉同志围绕“精细化管理年”工作计划，对下一步经验反馈工作提出了新的要求，公司将推进“三新一高”工作，全面深化精细化管理理念，聚焦公司质量提升和安全生产，赋能公司高质量发展，强化公司核安全文化建设。