为进一步推进金辰公司精益安全管理，提高公司各部门对发现问题寻找原因及制定纠正行动的分析能力，减少人为因素造成的问题重发，切实提高全员核安全文化意识，4月25日，金辰公司组织开展了“精细化管理年”检查发现问题解读培训。

此次培训以问题为导向，注重管理方法的适用性，在对一季度各类检查发现问题进行案例剖析的基础上，重点讲解了根本原因分析工具需遵循原则及具体使用方法，以达到进一步提高参培人员工作技能的目的。

通过培训，参培人员普遍认为能够获得适用的新知识、理顺了过去工作中的一些模糊概念，并能够获得可以在工作上应用的一些有效的对问题原因进行分析及如何采取纠正行动的方法和技巧。

为持续推进公司精益安全管理工作，将良好经验推广到各个领域，金辰公司将继续响应以“主动优化、持续改善”为主题的“精细化管理年”专项工作，从认真做好每件小事、执行力量化、关注细节等精细化管理角度，通过监督检查和考核评价相结合的方式，真正让精益安全工作落地，赋能公司高质量发展。